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理辩社管理指南

本指南以理辩社活动开展时间为顺序,只是作为前人管理模式的分享,后续管理人可以视情况调整,并将调整情况写至此页面。 本页面期望后续的理辩社管理者能继续修改,日臻完善=)

承前启后

此部分工作尽可能在比赛结束军训期间完成。(如遇特殊情况,如疫情,可视情况调整)

课题研究与比赛经验分享

新一届管理层任务分配

需要分配好的任务:

需要讨论的命题:

招新

2021届:宣传单-反面.jpg宣传单-正面.jpg

新社员大会

日常培训

步骤:

  1. ppt制作,发到管理群里大家看看有没有问题
  2. 试讲
  3. 周三周四:在萌新群里给软件下载链接,提供培训时间与地点,预约场地(在实验中心网站上约237或248)
  4. 周末:培训

2021届管理层的培训

基本情况
  • 创新点:每次培训布置小任务
  • 注意:演讲思路可以参考别人(尤其是官方教程)
  • 录屏——每一年都如此,后人便可以有改进
第一次培训
  • 培训资料firstthingforlbs.pdf,讲解过程见B站
  • 本次讲解了过多的电脑方面的背景知识(原意是防止同学们在后续软件安装过程中不知所措,但事实是培训让同学们不知所措了),需要注意第一次培训尽可能简单一点,但又可以让同学们有尝试的空间,所以带着同学们一步步尝试写wiki网页也许是更好的选择
Origin
Tracker
  • 培训资料tracker_introduction-2021.pptx,讲解过程见B站,也可参考上一届的录屏
  • 本次讲解有点混乱,讲解人应注意思路,
Comsol&MMA
  • comsol培训资料comsol.pptx
  • MMA培训资料mma.zip
  • 讲解过程见B站
  • 本次培训的问题是,讲解comsol使用了流体力学模块(这个模块本身有计算不稳定性,加上同学们当时还没学到流体力学),mma的使用不够贴合CUPT里的应用

课题研究推进

2021届助教情况

本届助教的情况不是很令人满意,究其原因,一是助教们动力不足,再加上课业繁忙,没什么时间帮助同学们,期待后续管理者提出改进版助教方案

  • 制度化的助教模式FIXME
  • 组长、助教、实验中心老师、科研老师的职责划分FIXME
  • 助教与培训人可以拿到什么好处?FIXME

2022届助教情况

本届助教在工作热情与态度方面很好,但在获得的反馈方面较少,同时也没有与能够给予助教收益的相关组织进行对接,期待后续管理层进行相关的改进

  • 激励同学们前来进行学习FIXME
  • 给予助教部分反馈(好处)FIXME

2023届助教情况

CUPT体验赛

2021学年第二学期CUPT体验赛相关资料

宣推

公众号

B站运营

注意事项

讨论区

2021届之前的资料在这里:2019理辩社资料.zip因为东西很多,希望有人整理一下 — 诸思吟 2022/09/04 13:42